Raadpleeg een adviseur in change management

37647595_m - change shorter

We werken met z’n allen weer van thuis uit. Hoelang dit nog zal duren is de vraag.

Tegelijkertijd lopen onze projecten gewoon verder. Dit gebeurt nu echter meestal online. De mensen die we willen spreken zijn thuis aan de slag en we zitten zelden samen met hen. De uitdagingen zijn groter dan ooit. Hoe de ‘postcorona’ werkplek zal evolueren is nog onduidelijk.
De weerstand tegen verandering (kosten, nieuwe concepten, onzekerheid, afstand…) is enkel gegroeid.

Op menselijk vlak blijven we het als een uitdaging ervaren om onze online gesprekken goed te managen en vooral om goed te ‘connecteren’ met onze online gesprekspartner(s). Het proces van beïnvloeden en overtuigen én het lezen van de gesprekspartner is een hele uitdaging. Businessreviews vinden plaats zonder de nodige interactieve discussies en kritische vraagstelling.

Als facility manager is het geen evidentie om projectupdates interactief te organiseren en de nodige informatie te verzamelen om de volgende stappen binnen het projectmanagement voor te bereiden. Onderhandelingen voeren in verandertrajecten is complexer dan ooit.

Change management vanop afstand is moeilijk. Conceptevolutie, energieprojecten, keuzes rond de NWOW… Het zijn slechts enkele concepten waarmee we worstelen. De deadlines veranderen amper en de toevloed van taken en vraagstukken is gigantisch.

Hoe pakken we dit aan in coronatijden?
Hoe kunnen we goed connecteren met onze stakeholders, hen overtuigen en beïnvloeden tijdens het change management?
Hoe kunnen we projecten goed opvolgen en verandering efficiënt begeleiden (al dan niet via TEAMS, ZOOM, Skype…)?
Hoe kunnen we onze projecten en voorstellen op een overtuigende manier (online) presenteren?
Wat met het faciliteren van creatieve denkoefeningen (online)?
Hoe communiceren we rond verandering en hoe buigen we de weerstand om in de nieuwe manieren van werken?

Om je als facility manager te ondersteunen bieden we vanuit belfa adviesmomenten aan. Dit zijn gesprekken met een consultant, gespecialiseerd in change management. Je bespreekt je specifieke vraag met de adviseur, die optreedt als klankbord en specifieke adviezen, tips en tricks geeft die je verder helpen.

Enkele vaak voorkomende onderwerpen:

  • Verandering managen en omgaan met weerstand tegen verandering.
  • Hoe presenteer ik de projectevolutie, een nieuw concept… op een begrijpbare, boeiende en interactieve manier?
  • De technische mogelijkheden van online vergaderingen beter gebruiken: oefening baart kunst.
  • Gebruik van enkele technieken die online interactie vergemakkelijken en de output van meetings (sterk) verhogen.
  • Meer regie krijgen in en over de werkzaamheden.
  • Stakeholdercommunicatie bij veranderingen: hoe kan ik dit best aanpakken?
  • Hoe mensen aansturen (vanop afstand) en hoe feedback geven of coaching gesprekken voeren?

Afhankelijk van je vraag zal het advies zich beperken tot één of meerdere gesprekken. Je bepaalt dit zelf in samenspraak met de adviseur. Vanuit jouw vraag zal je samen met de adviseur zeer specifiek en operationeel aan de slag gaan.

Yves Miserez is al jarenlang actief in het begeleiden van change management projecten, zowel in administratieve omgevingen als in productiebedrijven. Vanuit een menselijke insteek geeft hij concreet advies rond het opzetten, communiceren en opvolgen van veranderprojecten en biedt hij ondersteuning bij het opvangen en kanaliseren van de onvermijdelijke tegenslagen en weerstand. Kortom:

  • advies rond specifieke cases,
  • een luisterend oor,
  • steun & stimulans,
  • heel concrete tips en tricks,
  • maatwerk.

Yves biedt de nodige ondersteuning om jouw projecten te doen slagen, ook in deze crisistijden.

Geïnteresseerd?

Schrijf je eerst in. Wij sturen vervolgens een code en agendalink.
Voor het eerste gesprek kies je een geschikt moment en plan je het gesprek in via een online agenda. Eventuele verdere gesprekken plan je rechtstreeks met de adviseur.

Inschrijven

Prijs

belfa-leden: € 120,00 / uur
Niet belfa-leden: € 150,00 / uur

Gesprekken die langer dan een uur duren worden per kwartier verlengd en verrekend aan €30,00 (leden) of € 37,50 (niet-leden)

Jouw voordelen als facility manager zijn legio:

  • Je krijgt persoonlijke begeleiding van een expert /(operationeel) adviseur met ervaring omtrent change management in multinationals en in kmo’s, projectonderhandeling, leiding geven en communicatie.
  • Je kan aan de slag in 3 talen (NL, FR, EN).
  • Je krijgt concrete handvaten.
  • Je krijgt een (streng maar rechtvaardig) klankbord vanuit neutrale hoek.