Online opleiding 'Strategisch Facility Management'

Deze opleidingsdag heeft tot doel om de deelnemers inzichten te bieden omtrent het opstellen van een strategisch plan voor hun facilitaire organisatie.

Strategische FM_27-04-21
Datum en tijdstip:
2021-04-27T09:30:00 2021-04-27T17:00:00
Locatie:
Adres:
via Zoom

Aanmeldperiode:

Voertaal: nederlands

Voorafgaand aan de dag van de opleiding zelf geven de deelnemers via digitale weg hun inzichten in- en evaluatie van een aantal stellingen mee. De resultaten van deze survey zullen worden toegelicht bij de aanvang van de opleiding en geven de lesgevers vooraf meer richting m.b.t. nodige accenten en samenstelling van de groep.

De opleiding wordt heel interactief aangepakt, met onder meer de volgende onderwerpen:

  • Methodiek voor de opmaak van een strategie.
  • Hoe het eigen team hierbij betrekken?
  • Bouwstenen voor een sterk team, die de strategie uitdraagt en realiseert.
  • Definitie en samenhang tussen visie, strategie, planning en budget.
  • De meerwaarden van een goed netwerk, en hoe dit op te bouwen en aan te wenden.
  • Visie, missie en doelstellingen door een facilitaire bril.
  • Facilitaire sturing.
  • Belang van de externe en interne context(analyse)

In het laatste deel van de opleiding wordt de tijd genomen om te vertrekken vanuit de eigen praktijk:

  • Hoe begin ik er aan?
  • Welke autonomie heb ik, of wil ik krijgen?
  • Belang van een duidelijk stappenplan.
  • Hoe houd ik het geheel gaande?
  • Wie zijn mijn sleutelfiguren, en hoe verhouden zij zich onderling?
  • Aan wie rapporteer ik?
  • Belang van (her)prioriteren

Tot slot nog meegeven dat de afsluiter geheel en al van jullie afhangt. Maar dat houden we nog even voor onszelf.

Lesgevers

Guy Vanhoorde & Tomas Wallaert

bio Guy Vanhoorde jpg

Tomas Wallaert - Organisatieontwikkelaar

Tomas Wallaert coacht als organisatieontwikkelaar raden van bestuur en managmentteams doorheen transformaties. Tevens is hij stafmedewerker in het UZ Gent, waar hij instaat voor strategische projecten. In de voorbije twintig jaar was hij betrokken in veranderingstrajecten in diverse organisaties, gaande van  een (lucht)haven, een telecombedrijf, een (hoge)school, een parlement tot  een autoproducent, een  scheikundig concern of een bouwgroep. De invoering van het nieuwe werken (NWOW) is een rode draad doorheen een aantal van die projecten. De facilitaire diensten waren daarin steeds een belangrijke stakeholder.

Hij is de grondlegger van het ZevenBouwstenenModel® voor sterk presterende teams en publiceerde het boek ‘Iedereen wil veranderen. Waarom veranderingsprojecten wel kunnen slagen.’ Hij is gastdocent over strategische veranderingsprocessen. 

Hij startte zijn loopbaan in Human Resources, zowel in bedrijven als in consulting,  en combineerde die rol met integrale kwaliteitszorg. Zijn opleiding Arbeids- en Organisatiepsychologie vulde hij aan met een MBA. Hij is gecertifieerd Senior Consultant Innovatieve Arbeidsorganisatie. 

Hoe lang duurt een opleiding 

Deze training duurt een hele dag, van 9u30 tot 17u00.   
Het maximum aantal deelnemers wordt beperkt, snelle beslissers nemen meteen een voorsprong!   

Locatie

Via de applicatie ZOOM
Na registratie ontvang je een link met een wachtwoord waarmee je verbinding kan maken met de online opleiding.

Tarieven

Lid van belfa: € 425 excl btw
Niet-lid van belfa: € 525 excl btw

Word lid en geniet vanaf heden van een voordeliger ledentarief.  Een lidmaatschap is 12 maanden geldig (gaat in vanaf de eerste dag van de instapmaand):

  • Lid Professional: € 180 excl btw
  • Lid Commercial: € 360 excl btw

Inschrijvingen zijn definitief. Je kan schriftelijk annuleren tot uiterlijk 1 week voor de opleiding office@belfa.be, mits betaling van 50 euro administratiekosten. Bij latere annuleringen wordt de volledige deelnameprijs in rekening gebracht.